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金庸先生说：“有人的地方，就有江湖。”

真正厉害的人，犹如“扫地僧”，丝绝不起眼，看上去还很木讷、鸠拙。

01

提建议：大智若愚。

老话说：“伴君如伴虎。”

一个智慧的下属，能够恒久地获得上司的信任、重视，并不在于出谋划策多精准，而在于方法委婉巧妙，直击要点，又顾全脸面。

《战国策》中纪录了《邹忌讽齐王纳谏》的故事：

邹忌是齐国的一位大臣，他身高八尺，容颜俊美，但城北的“徐公”比他更美。一次，邹忌居心向他的妻子、小妾和来访的客人问了统一个问题“吾孰与徐公孰美”，获得的谜底如出一辙“徐公不若君之美。”

对此，邹忌并没有盲目兴奋，而是深思，妻、妾、客为何要执意说自己比徐公更美，谜底就是：妻子偏幸自己，小妾畏惧自己，而客人则是有求于自己。

由此，他用自己“与徐公孰美”的例子，提醒齐威王，由于众人都对国君有所忌惮，不敢直言进谏，国君正处在被蒙蔽之中。而齐国想要壮大，就必需普遍普遍纳谏，从而扬长避短，生长壮大。

这个例子鲜活着实，一下就感动了齐威王，于是，他下令纳谏，并给予夸奖。

一时间，纳谏者如潮，一年后，人们就算想进谏，也没什么可说的了。燕、赵、韩、魏等国听到这种情形，都到齐国来朝见，齐国一时威震四方。

这个故事告诉人们，职场中，善于提意见的人，往往能依附一己之力，影响全局的生长。

任何时间，职场都是危害与机缘并存，真正厉害的人，在提出自己的主张时，明确类比，以自己鸠拙的言行，引发上司的深度思索，并做出决议。

这样的利益在于，自己并未言之凿凿，而只是由此及彼地遐想。错了的话，就是打了个不适当的例如，对了的话，则是上司自己英明坚决。

02

执行力：循序渐进。

在许多人看来，凡事都有捷径可走。走捷径，意味着省时省力，同时显得自己很灵泛。

但真正厉害的人，推行的却是按部就班，一步一个脚。米畋康牟椒ィナ迪帜康。

年龄时期，吴王阖闾刚夺得王位，急需统兵征战的上将之才。

著名军事学家孙武带着自己写的《兵法》十三篇去见吴王阖闾。在获得肯定后，又允许就地练兵。

吴王派出宫中玉人共180人，交由孙武操演。孙武将注重事项逐一说明，就最先凭证要求排队，但宫女们只当是儿戏，嘻哈不已。孙武便再次说明军纪，当再有不从者，便连忙按军法斩首。哪怕被处分的正是吴王最痛爱的宫女，也丝绝不让步。

很快，宫女们整齐齐整了。而吴王任用孙武治军之后，果真，军队战斗力大幅提升。

从这个故事，我们可以得知，真正厉害的职场人，在执行决议时，历来不会由于外在滋扰，而打乱执行的节奏和妄想，他们不会放任任何一个环节泛起纰漏。

好比，办公室的职员，经常要追随一把手加入种种公务活动，一个走心的人，总会提前熟悉计划，展望评估整个活动中有那些环节容易蜕化，并做好预案，活动历程中，哪些场景适合照相、那些话语适合写进新闻报道，都会仔细剖析，专心做好。

待活动竣事，则迅速推出相关报道，图文并茂。不但让向导以为知足，更是对自己事情能力的实战训练，久而久之，种种场合都能应对自若了。

同样，在手艺岗位上事情的人，不管事情办法多繁杂、多噜苏，都能耐心详尽地完成，再通俗的事情，也能做到极致，就是一种完善。日积月累之下，便能赢得好口碑，自然，也就不乏好因缘了。

03

论收获：知难而退。

小时间，我们学过一篇课文《木兰辞》，讲述了木兰女扮男装，代父从军并荣归家乡的故事。

其中有一段是这样说的：“策勋十二转，犒赏百千强？珊刮仕纠疾槐厣惺槔桑赋矍Ю镒悖投辜蚁。”

木兰在功勋利禄眼前，选择“知难而退”，外貌上看起来，是“思家心切”的选择，是“当窗理云鬓，对镜帖花黄”的心愿所驱使。但现实上，也是远离世事骚动和利益纠葛的明智之举。

职场上，权力与义务并存，职级越高，权力越大，责任也越重。人们往往只看到“向导们”人前的鲜明亮丽，却很难体会背后的艰辛和不易。

相较于那些一心神往上爬的人，真正厉害的人，宁愿做一名有实力的“边沿人”。

这种征象，常？梢源由肀吣切┧奈迨曜笥业闹心耆松砩峡吹。他们有富厚的事情履历，有独当一面的胆识和气焰，有智慧睿智的人际来往手段，也曾是“顶梁柱”，但一次次与升职加薪失之交臂后，他们选择了“退而求其次”。

那就是耕作好自己的“一亩三分地”，再也不承揽特另外事情，关于那些难啃的“硬骨头”再也不体现出“挑战欲望”，而是将这样显露身手的时机转赠他人。

这样做的利益在于，事情不再是极重的肩负，而成为了一种享受。由于自动退出“竞争”，也让原本主要的同事关系获得缓和，可谓一举多得。

04

竣事语：

孔子曾说：“唯上智与下愚不移。”意思就是说：最智慧和最愚蠢的人是最禁止易改变性情的。

他们总能在每一次时机来临的时间，牢牢抓。龅郊拢煨斓兀堑墓庀咭簿驼诒尾蛔×。